不论是库存式生产的企业,还是订单式生产的企业,怎样合理的储备生产物料、怎么排定生产现场的优先级都是一个管理难题,降低库存和缩短交货期之间怎样平衡,怎样以最小的库存覆盖最多的销售,同时减少缺货和过剩……这些通过经验是很难做到的,即使通过再先进的预测模也做不到很高的准确率,因为市场还会同时受突发事件、政策的影响,所以我们通过MTA可得性生产,提高生产的可得性,也就是充分满足对市场的承诺。