生产管理

整合的工单管理、制造执行系统、外协/委外、生产成本、品质保证系统能够使您有效地将原材料和采购物料变成最终产品，成本、质量和执行速度取决于能否有效地组织生产，制造执行系统贯穿工厂内及外协作业的整个过程，有助于分配、控制、监视和衡量应完成的工作，并将生产成本实时呈现。

管理制造企业车间执行情况，为企业提供生产过程控制、计划排产管理、生产调度管理、库存管理、质量管理、工艺管理等，跟踪生产进度、库存情况、工作进度和车间内操作管理相关的信息流。通过生产看板实时掌握订单进度及物料投放现状，通过排程系统自动优化整个生产进程，帮助企业快速反应、建立有弹性、精细化的制造环境，从而实现降低成本、按期交货、提高产品质量和服务质量，提升核心竞争力。