供应管理

    能够有效协调从原材料进货到最终成品消耗之间的整个过程,全程条码管理可保证业务与数据的一致性,可充分支撑先进先出等管理方式,并通过订购零件的缓冲渗透率,将紧急度分绿单黄单红单等形式传递给合作伙伴,从而将合作伙伴、流程、供应链系统紧密联系起来,使整个供应体系完全协调一致,价值链一目了然,成为您领先同行业的差异化工具。

    供应商关系管理

    根据缺料情况,自动按照配额给供应商下达订单,供应商在电脑端或者微信端接收订单,并进行订单进度共享、发货确认、条码打印,到货后可以关联原单据直接扫码入库。同时根据供应商实现指定库存共享、在线对账、招投标、询价、比价、议价、质量以及供应商绩效评价。
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    手机端界面示例

    供应商可以在线接单确认、发货、查询质检结果、不良品索赔和在线对账。

    采购管理

    充分满足企业采购管理的多样性。通过权限分配及有效的预警机制帮助企业进行采购业务的全面管控。
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    库存管理

    设定安全库存,库存预警提醒,实时库龄分析,商品需求分析,杜绝管理不善产生的呆滞与过期商品,智能仓储实现从商品到货位到流转的一体化管理,先进先出,实现ROP再订货点计算及自动生成补货计划,有效提高库存周转率。

    仓储物流管理WMS

    对仓储物品的入库、出库、移动、盘点、配料、拣料、出货、运输等操作进行全面的控制和管理,有效的利用仓库存储空间,提高仓库的仓储能力,提高企业仓库存储空间的利用率及企业物料管理的质量和效率,降低企业库存成本。

    供应管理


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