农机行业管理新走向：多家拖拉机厂集中签约第一供应链

随着国四排放标准的实施，农机企业的制造成本、农民的购买成本、制造商与经销商的服务成本随之增高。明年市场将呈现极为动荡的调整态势已成为共识，农机行业也将进入加速洗牌期。

据业内人士介绍，全国230多家大中拖企业、80多家玉米机企业中，因受国四产品研发能力、关键件制造能力、产业链配套能力、售后服务能力不足的影响，一些企业已经选择了转型或退出。新的一年，是产品转型的风口，企业传统的制造管理优势明显减弱，中国的农机企业也将从制造简单、粗糙的小型产品，向着生产更高附加值、更高技术含量和更高品质、更高服务保障的农机产品过渡。

同位于拖拉机生产基地——山东省潍坊市的巴博斯重工、骏玛道机械、红柳机械在成立年限、销量、管理基础方面各不相同，但相似的是，企业领导者都在此时意识到加强管理的重要性，希望运用信息化手段降低经营成本、提升生产效率。

经过慎重的对比选型和细节沟通，2022年12月，山东巴博斯重工、山东骏玛道机械、潍坊红柳机械等多家拖拉机工厂先后与第一供应链签署合作协议，这也意味着农机行业进入到了信息化、数字化转型的关键时期。用信息化、数字化赋能企业，促进传统农机工厂向现代化农机工厂转型，成为当下农机企业共同思考和探索的问题。

近日，第一供应链农机事业部实施团队已完成对企业的调研工作，了解了企业现况、发展过程中的管理痛点，将量身定制信息化解决方案。将从企业存在的选配BOM不准、库存积压浪费、生产成本居高不下、经销商库存管理、服务能力提升等问题着手，提高企业精细化管理能力，科学做好原材料与产品的库存与交付，力求在优化规范企业管理的同时，最大程度贴合企业实际状况，保证系统易用、实用，平稳落地推行。

第一供应链是一套完整的业务系统管理平台，结合TOC的管理思想，为小批量、多品种的离散型制造企业解决库存、生产、缺料等各方面的瓶颈。通过有效的信息化管理，加速企业内“财”和“物”的流通效率，为企业创造更多价值。同时通过打通企业内部门之间，企业与上下游合作伙伴之间的信息流、数据流，缩短交付周期、提高准时交付率、库存周转率、降低交货成本满足客户不同数量及定制化需求，从而提升企业核心竞争力。