我们的故事 ——回顾湖南五新隧道智能装备股份有限公司信息化建设

五新隧装是以技术领先的企业，公司针对不同工矿有不同的解决方案，许多产品需要边设计边生产，属于典型的设计式生产企业，这种服务方式对管理的要求更为严格，一台设备上的物料要几千上万种，在没有系统化管理之前，很多订单开始生产了，还会出现缺件漏件的情况，以及订单如何做计划排产都对生产的及时交付有很大的影响，随着行业和市场的日益发展，五新隧装的高管们一致认识到要想突破发展瓶颈就要创新突破-技术要创新，管理要突破，智能化管理，数字化转型迫在眉睫，于是很快成立了信息化小组，在项目选型阶段，五新找了多家软件服务商进行比较筛选，五新隧装从项目实施经验、团队实力、产品研发成熟度、客户案例等几个层面进行筛选，最终选择第一供应链来实施五新隧装的数字化升级项目。

2021年6月4日，第一供应链携手湖南五新隧道智能装备股份有限公司举行数字化管理平台项目启动大会，开启智能化建设的新篇章。

第一供应链&五新隧装启动会

第一供应链的项目经理及实施顾问一行人在项目启动会之后，对各部门的业务做了调研工作，按照五新的实际情况进行需求分析，量身打造了针对性的解决方案，双方经过反复推敲确认后，方案通过，开始进入了实施前的准备工作。数据整理一直是企业上系统之初头疼事之一，五新隧装产品定制化程度高，物料种类多，有大量的期初数据要整理，上线过程中第一供应链实施团队，全程协助指导，众人拾柴火焰高，很快数据整理难关攻克。同期，第一供应链的开发团队也进行着紧张的系统准备工作。